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Descripción de cargos

Una metodología basada en evidencia científica que le permite obtener una descripción de cargos de alta calidad y fácil de implementar

¿Qué sucede cuando su empresa no realiza una adecuada Descripción de cargos?

  • Cientos de horas y dinero invertidas en actividades o programas de gestión humana que no agregan valor al negocio.

  • Contratación de trabajadores que no cumplen con los requerimientos reales de la empresa.

  • Trabajadores desmotivados porque el cargo que desempeñan no es lo suficientemente interesante y significativo.

  • Agotamiento, estrés, alta rotación y otras consecuencias de cargos con sobrecarga de actividades.

Nuestra solución

Proporcionamos el paso a paso, las guías, formatos y presentaciones necesarias para que su organización pueda crear o mejorar la Descripción de cargos.

  • Defina las actividades, procedimientos, relaciones y herramientas con las cuales se espera que los trabajadores alcancen los objetivos del negocio.

  • Provea cargos de alta calidad, dinámicos, con sentido, que mantengan motivados, activos y con una alta productividad y bienestar a sus trabajadores.

  • Construya las bases para lograr procesos de selección más ágiles y acertados.

Image by Annie Spratt

¿Qué obtendrá su organización?

  • Claridad sobre la contribución que genera cada cargo a los objetivos del negocio.

  • Disminución en el riesgo de desarrollar estresores laborales y aumento del bienestar general de los trabajadores.

  • Agilidad y efectividad en el desarrollo del proceso de selección de la organización.

  • Aumento de la motivación de los trabajadores por el enriquecimiento de sus  cargos.

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