Descripción de cargos
Una metodología basada en evidencia científica que le permite obtener una descripción de cargos de alta calidad y fácil de implementar
¿Qué sucede cuando su empresa no realiza una adecuada Descripción de cargos?
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Cientos de horas y dinero invertidas en actividades o programas de gestión humana que no agregan valor al negocio.
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Contratación de trabajadores que no cumplen con los requerimientos reales de la empresa.
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Trabajadores desmotivados porque el cargo que desempeñan no es lo suficientemente interesante y significativo.
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Agotamiento, estrés, alta rotación y otras consecuencias de cargos con sobrecarga de actividades.
Nuestra solución
Proporcionamos el paso a paso, las guías, formatos y presentaciones necesarias para que su organización pueda crear o mejorar la Descripción de cargos.
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Defina las actividades, procedimientos, relaciones y herramientas con las cuales se espera que los trabajadores alcancen los objetivos del negocio.
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Provea cargos de alta calidad, dinámicos, con sentido, que mantengan motivados, activos y con una alta productividad y bienestar a sus trabajadores.
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Construya las bases para lograr procesos de selección más ágiles y acertados.
¿Qué obtendrá su organización?
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Claridad sobre la contribución que genera cada cargo a los objetivos del negocio.
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Disminución en el riesgo de desarrollar estresores laborales y aumento del bienestar general de los trabajadores.
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Agilidad y efectividad en el desarrollo del proceso de selección de la organización.
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Aumento de la motivación de los trabajadores por el enriquecimiento de sus cargos.